Page 24 - 党教版08期
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SJDDJYB 特别策划



                                                                            “硬抽人、抽硬人”,必须从后备干部中抽调第一
                                                                             书记和工作队长。他牵头旗委出台了“悬帽攻
                                                                             坚”举措,即全旗新推荐、提拔的干部 100% 从
                                                                             脱贫攻坚一线选用。号角吹响,全旗 900 多名
                                                                             第一书记和驻村工作队员精锐出战,其中 284
                                                                             名表现突出者先后得到提拔重用。

                                                                                “于书记从不为自己跑官要官,对基层干
                                                                             部却是大胆重用、积极举荐。”曾任旗委办主任
                                                                             的政府副旗长斯日古楞介绍,“仅今年以来,全
                                                                             旗就有 7 名科级干部走上处级领导岗位。”
                                                                                 在各级领导干部眼中,于伟东是处处严格
                                                                             要求的“铁面班长”。于伟东认为,一个好的
                                                                             团队,应该人人头上有责任、个个肩上有担子。
                                                                             他曾对干部们说:“如果你的工作我替你干了,
                                                                             首先是你不称职,其次是我不称职。”
              于伟东(前排左一)在当地民营企业调研  阿鲁科尔沁旗委宣传部 / 供图
                                                                                 于伟东不喜欢在办公室听报告,更多的是
                                                                             到现场看进度、作协调。“于书记了解情况特
                                的目光,于伟东说:“哪怕头发再白一些,哪怕累                       别仔细,细到追问每个数据的由来,干好干坏、
                                倒了,只要老百姓能过上好日子,那都值。”                         真干假干都瞒不过他。”斯日古楞说:“他来之
                                                                             后,我们明显感到工作节奏变快了,积极性主
                                             营造一派清风                          动性变强了。”
                                                                                 对班子成员的苗头性、倾向性问题,于伟
                                    作为“一线总指挥”,于伟东深知,各项工                      东总是毫不留情地提醒纠正。2016 年,旗委
                                作的推进和落实,归根到底还是“人的因素第                         出台制度,要求旗党政班子成员在工作日轮流
                                一”,首要的是抓好党员干部队伍。                             到信访局值班。个别领导干部让副手替自己

                                    于伟东初到阿鲁科尔沁旗安排部署的第                        值班,于伟东严厉批评道:“与其这样,我们还
                                一项工作,就是农村牧区基层党建。他提出                          不如把这个制度取消。”信访值班制度推行以
                                工作要求:农村牧区基层党组织要通过抓方                          来,全旗信访数量连续 3 年大幅下降,2020 年
                                向、抓发展、抓监督,夯实在农村牧区各项事                         到访人次仅为 2018 年的 1/3。
                                业中的核心引领作用。在于伟东牵头下,旗                              2017 年,阿鲁科尔沁旗启动自治区级文
                                里挤出资金在全部嘎查村建了标准化党员活                          明城市创建工作,于伟东多次在会议上要求党
                                动室,足额发放活动经费和嘎查村干部补贴。                         员领导干部在方方面面作出表率,使创城工作
                                同时,旗委鼓励支持党员带头致富和带领群                          取信于民。针对拆违治乱专项整治,他要求科
                                众致富,短短数年,全旗由党员领办的种植养                         局级以上干部带头拆掉自家私搭乱建的小棚。

                                殖合作社发展到上千家。基层党组织领导力、                         针对交通秩序专项整治,他提出,如果科局级
                                组织力、执行力不断增强,为农村牧区各项工                         以上干部发生交通违法后有损害执法人员权
                                作的顺利推进提供了坚实的保障。                              威的言行,除了依法进行处罚,还要由组织上
                                    对于驻村干部的选配,于伟东要求各单位                       从重处分。2019 年,阿鲁科尔沁旗成功跻身
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