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工作交流 SJDDJYB

“一二三”工作法打造党建新引擎

文 | 郑巴特尔

乌海超高压供电局是内蒙古电力集团公司直属 讲模式。每年开展各类学习讲堂和理论宣讲活动 40
国有大型供电企业，负责内蒙古 500 千伏电网的运 余期，全局干部职工线上线下参与 4000 余人次，不
行维护工作。近年来，供电局坚持以习近平新时代 断推动理论学习往深里走、往心里走、往实里走。
中国特色社会主义思想为指导，自觉肩负举旗帜、 开启“指尖上的学习”新模式。用好学习强国
聚民心、育新人、兴文化、展形象的宣传思想工作使 平台，将党员及 35 周岁以下青年全部纳入学用队
命，坚持在创新上求突破、在特色上出精品、在工作 伍，日均积分位居内蒙古电力集团公司前列。借
上求实效，内鼓士气、外树形象，为企业发展稳定凝 助“蒙电理论日日读”“乌超党建云”等平台，组织

聚起强大的精神动力。 干部职工常态化开展线上理论学习的同时，每年开
展 2 至 3 次线上知识测试，检验学习成效。充分
一、贯穿“一条主线”，提高政治能力 运用“互联网 +”手段，在官方微信号开设“宣讲有
声”线上专题栏目，制作“党的十九届五中全会精
贯穿“理论武装”这条主线，坚持用党的创新理 神”“不忘初心、牢记使命”等专题理论宣讲微视频、

论武装头脑、指导实践、推动工作，不断提高党员领 H5 动画、慕课等宣讲作品，定期进行展播，以职工
导干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。 群众喜闻乐见的方式进一步扩大理论宣讲覆盖面。
发挥党委中心组领学作用。紧紧围绕习近平新
时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，每 二、打造“二个阵地”，筑牢思想基础
月学习 1 篇习近平总书记重要讲话原文，每季度开
展 1 次专题研讨并形成推进工作的思路举措，每年 打造意识形态阵地，凝聚发展正能量。制定《乌
开展理论测试 2 次，形成理论学习“学、思、用、督” 海超高压供电局党委意识形态实施办法》，建立意识

工作闭环。通过邀请全国人大代表面对面宣讲全 形态正面清单和负面清单，将意识形态工作成效纳
国两会精神、邀请“国家的孩子”分享“三千孤儿入 入领导干部考察、监督执纪、业绩考核范畴。开展意
内蒙”的历史佳话、在施工现场开展安全生产专题 识形态网格划分工作，建立覆盖全员的四级意识形
学习、前往廉政警示基地开展廉政教育、在职工创 态网格 92 个，开展“四类阵地”梳理和微信工作群
新工作室开展科技创新专题学习等方式，进一步提 清理整顿，筑牢意识形态安全屏障。制定《意识形态

升党委中心组学习质效，为推动企业高质量发展提 工作责任制落实情况督查调度表》，掌握各党支部工
供思想保障和精神动力。 作推进情况。印制意识形态工作手册，组织全体干
推动党的创新理论“三进”。结合安全生产工 部职工开展线上意识形态及理论知识测试。
作实际，推动党的创新理论进基层、进班组、进人心。 打造企业文化阵地，提升发展软实力。一是注
形成“局领导率先带头讲 + 党支部书记联系实际讲 重团队文化建设，先后打造出变电管理处“树立一
+ 讲习骨干交流互动讲 + 先进典型以身示范讲”四 面旗、凝聚一股力、安全一家人”，输电管理处“一个

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