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领导艺术

谈领导管理之技巧

晓 山

管理者不仅需要高屋建瓴的能力，还需要懂得 保障。”领导干部必须严明纪律规矩，旗帜鲜明地反
处理日常问题的技巧。对于每一位领导干部来说， 对自由主义，牢固树立党章党规党纪意识，自觉加
如果能够掌握管理的技巧法则，就能在管理过程中 强党性锤炼和思想修养，加强党规党纪学习，做纪

少走一些弯路、提高办事效率，让管理工作得心应 律和规矩的“明白人”，懂得哪些事能做、哪些事不
手。 能做，切实坚定政治信念，站稳政治立场，保持政治

赏罚要适度，该宽则宽，该严则严。“赏”与“罚” 忠诚。
是领导工作的重要方式，是管理队伍、提高工作效 善于用目标激励行动。目标激励是通过制定切
率的重要手段和工作方法。但赏罚工作，并非赏得 实可行的目标，激励人们奋发工作，不断取得进步。

越多越好，也并非罚得越重越好，什么事情都有个 领导干部要有效调动下属的工作积极性，必须科学
“度”，过犹不及。无赏无罚，“圣人无以为治”，干多 设定目标，坚持目标导向，以目标团结队伍、凝聚力

干少一个样，干与不干一个样，不仅下属没激情无 量。在具体应用中要结合所在地方单位实际，确立
动力，还可能管理失控；奖赏过多过频，反而减弱工 科学可行的奋斗目标，既要立足当前，确立近期目

作对下属的吸引力，丧失积极性和工作热情激情； 标，又要立足长远，确立长期目标，使干部群众把个
惩罚过多过严，也会造成下属怕出错，畏首畏尾，不 人行为与工作目标紧密结合起来。要积极创造实现

敢放手工作，也不利于事业发展。领导干部只有把 目标的环境条件，保障物质基础，做好精神鼓励，激
握好宽与严之间的界限，把握好“度”，既不能过宽， 发干部群众为目标积极作为、不懈奋斗。
也不能过严，既要形成一定的压力，又要使下属不 关心是最有效的管理。管理工作，只有坚持以

过于紧张，才能更有效地发挥奖惩制度作用，达到 人为本，才能调动和激发人的积极性和创造性。关
预期效果。 心也是一种管理，领导干部要善于把关心关爱下属

纪律严明是自由主义的克星。自由主义实质上 作为团结人、凝聚人的重要方法之一。上下级之间
是西方个人主义的错误价值观，是机会主义的一种 不应只是冷冰冰的命令与执行的关系，要懂得关
表现。自由主义与纪律规矩相对立，纪律松弛则自 心、关爱、尊重下属，经常与下属谈心谈话，了解下

由主义蔓延。习近平总书记不止一次批评自由主 属所急所思所盼，合理合法满足下属合理诉求。要
义，也多次专门强调纪律问题，他强调：“纪律严明 经常换位思考，站在下属的角度去审视个人言行，

是全党统一意志、统一行动、步调一致前进的重要 体谅、理解、包容、信任下属。要走进基层、走近下
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