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荟萃
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领导艺术

如何提升领导干部的思考力

文 | 晓山

思考力决定工作能力，思维方式决定行为方式。 有压力 ; 也要用好激励和容错机制，让奋进者脱颖而
作为领导干部，只有运用正确的思维方式观察事物、 出，为敢闯敢试的人“开绿灯”，为埋头苦干的人“兜
分析问题，提高思考力，才能不断增强领导工作的科 住底”，使守纪者畅行，为散漫者定边。

学性、主动性和创造性，推进国家治理体系和治理能 双鸟在林，不如一鸟在手。这是出自《伊索寓言》
力现代化。那么，领导干部应该掌握哪些思维方式， 中的《夜莺与鹞子》的故事，饥饿的鹞子抓住了夜莺，
从而提高思考力呢？ 夜莺建议鹞子放了它，去森林里抓更大的鸟来吃，而
照辩证法办事。掌握了唯物辩证法，就为我们认 鹞子认为这是傻瓜的行径。这启示我们与其歆羡希
识世界、改造世界提供了最基本的立场、观点和方法。 望之中的多数，不如珍惜实际据有的少数 ; 与其憧憬

面对新时代新征程，领导干部应当认真地而不是敷衍 没有得到的美好，不如牢牢把握现在拥有的普通。作
地、系统地而不是零碎地、实际地而不是空洞地学习 为领导干部，如果好高骛远，最终只能像猴子掰玉米，
科学理论，学习马克思主义哲学的基本原理，掌握唯 “竹篮打水一场空”; 如果只说不做，再好的思路也只
物辩证法的科学体系，掌握科学的世界观、方法论。 能是海市蜃楼、镜花水月。一口吃不成胖子，一步到
与此同时，还必须自觉采用辩证的工作方法，一切从 不了天边，看似微不足道的一小步，其实是实现凌云
实际出发，客观地而不是主观地、发展地而不是静止 之志的起点。领导干部要珍惜岗位，从小事做起，从
地、全面地而不是片面地、系统地而不是零散地、普 一点一滴做起。要把握当下，在岗一分钟、敬业六十

遍联系地而不是孤立地观察事物，妥善处理局部和全 秒，脚踏实地做好每一件事，把它们作为丰富阅历、锻
局、当前和长远、重点和非重点等各种关系，让唯物辩 炼能力、提高自己的机会，当作通往成功之路的铺路
证法真正成为提高思想水平、工作水平的重要法宝。 石。
过柔即靡，过刚则折。领导干部只有刚柔相济才 瓜不熟不落，时不至不成。万物生长讲究时令，
能在为人处世、干事创业中游刃有余。不可无节制 万事成败讲究规律，欲速则不达。每个人都有自己
地“刚”，也不可无原则地“柔”，只有做到刚毅勇敢又 的“花期”，有的早、有的晚，有的长、有的短，但时间

谦逊宽容，严格管理又宽厚仁慈，遇事能进能退、能屈 到了就会自然绽放。任何事物的发展都是一个从量
能伸，才可以更好地驾驭工作局面。在日常工作中， 的积累到质的飞跃的过程，在质变未到来之时，量的
领导干部既要把纪律和规矩挺在前面，切实抓好干部 积累至关重要。对领导干部来说，顺势而为、循序渐
的日常教育管理，明确“底线”“红线”“高压线”; 也 进，是一种干事创业的智慧。要在磨炼中积累，不断
要坚持以人为本，做好关心关爱，从制度上约束、思想 用知识和智慧武装自己，注重综合能力的提高、经验
上引导，为下属提供干事创业和成长进步的平台与机 政绩的积累、职务资历的“墩墩苗”，在个人努力与组
会，使他们从内心真正认同并践行集体的目标、理念 织培养中积蓄能量。要在历练中等待，沉心静气、淡

和方法。既要用好监督问责武器，让干部感到有危机、 定从容，锁定目标、脚踏实地，久久为功、绵绵用力，

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