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2022年第1期／总第1441期
2022年第1期／总第1441期
实践／每月1日出版／每月1日出版
实践

对生活充满热情，让思维和行动保持活跃，进一步挖
掘潜力，激起创造力，让工作富有效率。从事领导工

作，压力很大，只有将压力转化为积极进取的动力，才
能扛住事、干成事。面对当前发展中遇到的困难和问
题，领导干部较之常人承受着更大的压力。只有及时
调整心态、积极应对，不断激发内生动力，才能避免患
上“生活高压、工作高压、舆论高压”的新“三高”。所
以，领导干部要正视压力，保持积极向上的心态，锤炼
一颗强大的内心，学会抗压、减压。要转化压力，找准

自身“短板”，练就真功夫，以过硬本领化解压力。
行事有分寸，凡事皆有度。作为领导干部，从人
际相处需要距离适度，到成就事业需要掌控尺度，再
来源 / 视觉中国
到推进工作切忌恣意无度，无不需要拿捏好“分寸”。
分寸既是一个理论问题，体现质和量的辩证统一 ; 又
多做打基础利长远的事。要把握时机和节点，按规 是一个实践问题，把握分寸即是对质变临界点的掌

律办事，审时度势、抓住机遇，凡事比别人多想一点、 控。领导干部想问题、作决策、办事情都要清楚哪些
多做一点、多坚持一点，最终赢得主动、赢得优势、赢 事情能做，哪些事情不能做，把握好分寸，审时度势，
得未来。 进退有度。既要以稳为基础，以稳求进，稳步前行，善
虚实相生相长，虚实不可脱节。领导干部干事创 于精准把握各项工作的方向、节奏、力度，不能好大喜
业，既要务实，也要务虚。所谓务虚，就是在科学理论 功、激进冒进，不提不切实际的目标，不急于求成、贪
指导下分析形势、思考问题、琢磨道理、谋划思路、把 多求大、“寅吃卯粮”; 也要积极求进、迎难而上，适时
握未来，是对事物发展规律的深刻理解和决策之前的 调整前进的速度，把工作落小落细落实，科学地进、理

运筹帷幄 ; 所谓务实，就是用实招、干实事、求实效， 性地进、协调地进、高质量地进。
认真落实好每一项决策，扎实办好每一件事情。领导 能进则进，不能进即守。能进则进，不是不切实
干部要有所作为、成就一番事业，必须正确处理务虚 际的冒进、咄咄逼人的激进，而是个人成长、生活工作
与务实的关系，既能登高望远，成为善务虚的指挥家 ; 所必需的不等不靠、勇敢无畏的精神；不能进即守，不
又要脚踏实地，成为重实绩的实干家。要练好“务虚” 是不战而败、消极避世或者原地踏步、不思进取，而是
的“唱功”，用敏锐的眼光洞察全局，用科学的思维总 统筹全局、能屈能伸的大智慧。领导干部既要树立正

结反思，用正确的理论指导实践，真正做到谋定而后 确的政绩观，用尽一切力量、倾尽一切才智去干事创
动。要练好“务实”的“做功”，真抓实干、求真务实， 业，努力克服“不想为、不去为”“怕出力、少出力”的
不喊哗众取宠的空洞口号，不做华而不实的表面文 庸政懒政思想，又要科学合理地设定发展目标和推进
章，不搞劳民伤财的形象工程和面子工程，干出硬邦 措施，量体裁衣，自觉按客观规律办事，不急于求成、
邦的“实绩”，而不是制造虚幻的“泡沫”。 贪多求大。既要有“建功必定有我”的担当，坚守自
外在压力增加时，就应增加内在动力。弹簧越往 己的本分，把职业当成事业，又要有“功成不必在我”
下压弹得越高，但如果没有压力它就失去了弹的动 的胸襟，正确对待个人的进退留转，淡泊名利，做到顺

力。生命是需要激活的，适度的紧张感能让我们始终 其自然、争其必然、得之坦然、失之淡然。

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