Page 81 - 实践04期 印刷版 PDF
P. 81
2022年第4期/总第1444期
实践/每月1日出版
才、才尽其用。要贯彻事业为上的 事、能干事、干实事的人有位子 ,
原则 , 严格按照岗位需要甄选人 让投机取巧、溜须拍马的人没市
才、选贤任能、量才授任 , 达到择 场 , 牢固树立重实干、重实绩的鲜
优而选、因材施用 , 不断提高选人 明导向。要进一步提高人才使用
用人精准度。 效率 , 对能力突出者要优先使用 ,
对不称职者要果断调动 , 做到快
公开选拔,树立“竞争择 上快下。要完善以实绩考核为依
优”的用人导向 据的干部奖惩制度 , 将考核结果
与干部的职务晋升、职级待遇、评
干部考察工作是选任干部的 先选优和荣誉奖励相挂钩 , 形成
基础性环节,在整个干部工作中发 重实绩的制度体系。
挥着承上启下的重要作用。要进
一步完善干部考察机制,加强对干 完善制度,树立“失察追
部的“精”“准”考察,不仅要搞测 责”的用人导向
评,还要多调研,见人见事见状态,
全方位、多维度、近距离观察分析 完善组织人事部门的人才选
干部 , 做到精准识人。对所培养选 拔程序 , 严格落实干部选任全程
拔的优秀年轻干部,要避免求全责 纪实制度、实名推荐制度、深入考
备、论资排辈,善于在急难险重任 察制度等 , 从制度层面消除用人
来源/视觉中国
务面前、在重大事件和关键时刻发 不公、暗箱操作、说情打招呼等情
现和使用年轻干部,变“伯乐相马” 形 , 防止“劣币驱逐良币”的情
适”的用人导向 为“疆场赛马”,真正把那些政治上 况出现。要建立系统的干部选拔
靠得住、工作上有思路、作风上过 任用责任追究机制 , 按照《干部
“为官择人者治 , 为人择官者 得硬、人民群众信得过的“千里马” 选拔任用工作监督检查和责任追
乱。”要坚持以岗择人 , 从岗位需 挑选出来 , 让优秀人才脱颖而出。 究办法》,对选人用人过程中失职
求出发 , 综合考虑岗位特点,以岗 渎职、违规提拔、失察失误等情形
位要求框定人选范围。“用人如 注重实绩,树立“晋升唯 严格追根溯源,一查到底,严肃问
器 , 各取所长。”要坚持人岗相适, 绩”的用人导向 责,打造风清气正的干部选用环
在选人用人上必须细心考察每个 境。另外 , 对于不称职的领导干
干部的长项和短板 , 让人才在最 树立重实干重实绩风向标,让 部 , 组织人事部门要实行干部召
合适的岗位上发挥其优势和特长 , 干部干有方向、干有标尺。要重视 回制度 , 对召回的干部进行回炉
最大限度地释放人才红利。对有 对干部实绩的考核评价 , 按照德 再造 , 不断提高选人用人的科学
特殊专长的人才 , 要创造条件帮 才兼备、以德为先的原则 , 对实绩 化水平。
助其从事特定领域工作 , 避免“庞 突出、群众公认的优秀干部优先 作者系东胜区委组织部常务
统治县”、大材小用 , 实现人尽其 培养使用、提拔重用 , 真正让想干 副部长、区直机关党工委书记
79