Page 55 - 党教二期

实践·党的教育版 2021·2

用“123”工作法

推动“学习强国”平台学用工作

文 | 段 芳 姜 雪

“学习强国”平台学习与党支部日常学习相结合

自“学习强国”学习平台上线以来，内蒙古电 极利用基层讲堂、“新时代讲习团”等学习载体，把“学
力（集团）有限责任公司阿拉善电业局充分利用平 习强国”学习平台的学习推广与基层党支部的日常
台丰富的学习资源，迅速掀起学习热潮，推行“123” 学习结合起来，指导各党支部和党员干部将“学习强
工作法，营造全员学习氛围，引导全体党员和干部 国”学习平台的学习与基层的常态化学习互融互通。
职工把“学习强国”学习平台作为提升自我综合素 “3”就是重点落实三个措施，即定标准、评先进、
质的重要抓手，确保学习取得实效。 抓公示。阿拉善电业局科学制定“学习强国”学习平
“1”就是强调用好一个平台，即学好用好“学 台的学习方案，把此项工作作为政治任务来抓，将“学
习强国”学习平台。阿拉善电业局第一时间成立 习强国”学习平台的学习与考核指标相结合，及时督
“学习强国”学习平台工作领导小组，结合实际制定 促党员加强学习。为充分调动学员的学习积极性，我

学用推广方案，搭建学习组织架构，将党员纳入平 局还推出了“周标兵、月冠军、季达人”激励型学习办
台管理体系，组建学习平台管理员、通讯员、评论员 法，激发党员干部学出氛围、学出实效。公示学情排
“三支队伍”共计 120 人，转发、评论文章，做好平台 名，把“学习强国”学情纳入到业绩考核指标中，根据
的推广、宣传和运用工作。建立“每周汇总、每月通 每周的学情通报，对相应的学习管理组进行考核，要
报、季度公示”制度，督促党员加强平台学习，营造 求每位党员日学习积分不低于平台基础分值。
全员学习的良好氛围。 通过一系列行之有效的措施，全局形成了全员
“2”就是注重抓好两个分享，即分享知识内容和 学习的良好氛围。现在，“学习强国”学习平台已经
方式方法。组建“阿拉善电业局学习强国管理员”微 成为单位党员干部和职工们线上学习的“充电宝”，

信群组，将学习管理组管理员全部纳入，群内及时转 提升能力、增长本领的“加油站”。■
发和推送时政热点、理论知识等内容，为管理员搭建 （作者单位：内蒙古电力〔集团〕有限责任公司
日常沟通交流、分享心得、共同进步的平台。在推广 阿拉善电业局）
“学习强国”学习平台应用工作时，阿拉善电业局积 （责任编辑 / 祁 敏）
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