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领导艺术

谈领导工作之禁忌

晓 山

领导干部作为决策者，掌握着方向盘，成功和失 要宣传群众、形成共识，就需要重视讲话，发好每一次
败往往在他的一念之间。所以需要更多地去思考哪些 言，这也是提高领导力、展现领导魅力的重要方式。要

事该做、哪些事不该做，不犯什么样的错误，不触碰哪 讲管用的话，直指核心、直面问题，能给人启发、鼓舞人
些禁忌。触犯基本的禁忌所带来的不良影响，轻者下 心；要讲大白话，质朴简单接地气，让群众听得懂、记
属离心离德，重者众叛亲离、身败名裂，甚至身陷囹圄。 得住、落得实；要讲短话，直截了当、观点鲜明、重点突

那么，领导干部在日常工作中要注意哪些禁忌？ 出；要讲有分寸的话，注意场合、时机、形势等是否合
忌急功近利。瓜熟蒂落、水到渠成，任何事物的 适，自己没有准备好、没搞懂的话，宁可不讲；要讲真

发展都是一个从量的积累到质的飞跃的过程。拔苗助 话、实话，有一说一、有二说二，不欺瞒上级、不糊弄群
长、急于求成，非要做时机不成熟的事，结果只能是失 众。
败。以急功近利的心态看问题、办事情，以“快”论英雄， 忌意气用事。意气用事是指缺乏理智，只凭一时

盲目追求短期政绩效应，既把握不住现在，更赢不了未 的想法和情绪办事，具有认识上的片面性、情绪上的冲
来，即便能收一时之功，也会种下长久之患。干事创业 动性、行为上的莽撞性等特征，通常被认为是一种不成

绝不是一朝一夕、一蹴而就的，要想实现一番作为，就 熟的表现。过刚则易折，骄矜则招祸。意气用事时作
不能只热衷于做“质变”的突破工作，更要注重做“量 出的选择、决策，常常会让人后悔不及。做好领导工作，

变”的积累工作，沉下心来、厚积薄发，才能飞得更高、 必须有激情、有干劲、能冲能闯，但理性须臾不可丢，绝
走得更远。所以领导干部要坐得住冷板凳，戒急戒躁， 不能脑子一热就胡干乱干。人在冲动之下往往会做出

一步一个脚印做事，一点一滴成长，不折腾、不反复、不 过头之事，伤人害己。不做情绪的奴隶。有情绪是本能，
冒进，积淀出足够的实力和能量，这样当机会来临时， 控制情绪是本事。从事领导工作，必须先处理情绪，后
才能充分把握。 处理工作。要分清个人感情和工作的关系，养成自我

忌说话不慎重。古语讲“一言可以兴邦，一言可 调适的良好习惯，及时清扫情绪垃圾，善于从挫折中吸
以丧邦”，关键人物的一句话在关键时刻甚至能够影响 取教训、从分歧中找到共识、从黑暗中看到光明，牢牢

历史的走向。领导干部都掌握了一定的话语权，所以 掌握住控制情绪的主动权，坦然面对各种挑战和困境。
说什么、不说什么，在哪儿说、怎么说、说到什么程度， 忌听传“小道消息”。全媒体时代，信息的来源更
必须把握好、把握住。倘有不慎，轻则贻笑大方，损害 加广泛多元，信息的真伪也更加难以辨别。领导干部

个人形象；重则造成不良影响，损害事业。要重视自己 作为社会事务的管理者、政策的制定者、秩序的维护
的每一次讲话。“震天下者必震之于声，导人心者必导 者、措施的执行者，不信谣、不传谣是其必须具备的基

之于言。”讲话是领导工作的一项重要内容和基本功， 本政治素质。“小道消息”往往是谣言。“小道消息”是
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