Page 64 - 《实践》思想理论版2020年11期

领导艺术

当干部，这些工作技巧需讲究 （下）

晓 山

十、危急关头靠自己，从容应对 “在其位，谋其政”，在自己的位置就要做好自己该
做的工作，而不要总是想着去干预别人的事情或让别

唯物辩证法讲，内因是关键，是事物变化发展的决 人来干你职责范围内的事。要厘清职责边界。无论从
定性因素，外因通过内因起作用。一般情况下，我们提倡 事哪项工作，身处哪个岗位，首要的都要搞清楚“职责

团结协作，相互帮助，依靠集体的力量共同去完成工作任 边界”在哪里，要制定职责清单，做到“法无授权不可
务或攻坚克难，但紧要关头，把希望寄托在别人身上也许 为”“法定职责必须为”。要聚焦主责主业。找准职责
就是最不可靠的了，关键还是要依靠自己去化解危机。 边界是前提，关键还要聚焦中心任务，把主要精力转到

打铁还需自身硬。大到治国理政，小到谋事做人， 主要工作上，坚决做到不越位。要学会统筹兼顾。聚焦
领导干部都要自己做自己的靠山。自加压力，保持预判 主责主业不是独善其身，而是要把围绕中心、服务大局

危机的警觉意识。习近平总书记要求各级领导干部“要 作为思考谋划一切工作的根本出发点和落脚点，对需要
有本领不够的危机感”，就是要居安思危、做好准备，在日 形成合力的工作，在种好“自己田”的同时，力所能及地

常工作中讲究前瞻性和预见性，随时适应形势变化，从 兼顾下“别人的地”，从而形成既强调协同一致、又突出
容不迫迎接挑战。自提高度，提升处理危机的能力素质。 主业主责的生动局面。
要不断掌握新技能，凭科学的思维和专业的能力解决问

题，在遇到危险时有从容的底气和不败的底线，靠真本事 十二、要放得开收得拢
解决大问题。自强不息，培养战胜危机的精神意志。领

导干部是“领头雁”，在危急关头最怕有逃避心理，要树 “放”与“收”是矛盾的两个方面，但放得开与收得
立责任意识，靠强大的心理优势处理矛盾，给自己以充足 拢却是相互依存的利益共同体，两者相辅相成、相互制
信心。 约。真正懂得领导艺术的人，必然既放得开又收得拢。

“放”要愿放会放敢放。要以正确的态度对待和使用手
十一、不要种了别人的地荒了自己的田 中的权力，既不能任由“权力休眠”，也不能事无巨细大

包大揽。要掌握授权的技巧，做到抓大放小，达到“上下
社会有分工，各个部门各有各的职责，但在现实生 同心、其利断金”的效果。要敢于授权，对下属给予充分

活中，一些单位和领导承担了许多本不应由自己承担的 的信任，真正授权到位。“收”要善统善控善指导。授权
工作，结果必然是种了别人的地荒了自己的田，同时也会 不是“送权”，关键是要加强正确引导和有效控制，在充

因为没有做好自己的本职工作而受到惩戒。 分发扬民主的基础上进行正确有效的集中。在授权的过
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