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实践·党的教育版 2021·2

部队伍建设的基础性、长远性、目标性工作，以“四融
合”为立足点，加强年轻干部管理，优化成长路径，着
力打造来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良的优
秀年轻干部队伍。

将科学识别与精准用才相融合。坚持把政治标准
放在首位，选拔在政治上忠诚、有政治定力、有政治担
当、有政治能力，政治上靠得住、过得硬的干部。坚持
事业为上，从岗位特点和需求出发，通过依岗选人、以
事择人，做到人岗相择、人岗相适、人事相宜。打破思

想认识、制度机制上的隐形台阶，坚持在培养中放手使
用，重视基层锻炼和工作实践，重用想干事、敢干事、会
干事的干部，把德才兼备、实绩突出、群众公认的好干
部选用到适合岗位上，一大批优秀年轻干部脱颖而出
走上了领导岗位，在东胜区的建设与发展中发挥着重 作强化专业能力培训，实现了“思想武装 + 素质提升”。
要作用。 实施优秀年轻干部“一线培养工程”，2020 年先后选派
将源头选育与组织培养相融合。习近平总书记 近百名优秀科级干部、年轻干部参与脱贫攻坚、信访维

指出，优秀年轻干部既要数量充足，又要质量优良。 稳、政府化债、非法集资资产协调处置等“急、难、险、
因此，只有坚持数量和质量并重，使年轻干部队伍始 重”工作，增强年轻干部驾驭复杂局面和处理复杂问题
终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构，才是 的能力；选派 58 名年轻后备干部担任驻村第一书记
扎实做好年轻干部工作的“金钥匙”。东胜区将源头 或工作队员，提升服务基层发展水平，不断丰富实践经
选育与组织培养相融合，重点实施“双百”计划，即到 验。
2023 年底培养副科级以上和相当职务层级优秀年轻 将严格管理与关心关怀相融合。坚持严管和厚爱

干部 100 名左右，其中 35 岁左右正科级和相当职务 结合、激励和约束并重，严格落实函询、诫勉等制度，
层级干部占 15% 左右，30 岁左右副科级和相当职 采取召开座谈会、谈心谈话、人文关怀、表彰奖励等方
务层级干部占 20% 左右；重点掌握副科级后备干部 式，激励关爱年轻干部，及时了解年轻干部的工作现
100 名左右。采取单位党组织推荐、全面考察谈话等 状、思想动态以及在工作生活方面存在的问题，对发现
方式，分别建立正科级、副科级优秀年轻干部队伍库， 的苗头性、倾向性等问题及时扯袖子，以防小毛病演变
并按照“女、少、非”进行分类管理，实行优胜劣汰、动 成大问题。指派思想好、作风正、经验丰富的领导干部
态管理，领导岗位空缺时，优先从优秀年轻干部库中 作为传帮带的责任人，帮助年轻干部熟悉情况、增强本

选拔产生。 领、锤炼作风。深入贯彻落实《关于进一步激励广大
将教育培训与实践历练相融合。把年轻干部教育 干部新时代新担当新作为的实施方案》，每年为干部进
培训工作纳入干部教育中长期规划，分级分类进行系 行 1 次健康体检，与区总工会共同打造了 1 处 7000
统培训，将理论武装课堂放在日常教育培训中，有针对 多平方米的干部职工活动中心，创建了鄂尔多斯市首
性地加强年轻干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、 家干部职工心理健康关爱中心，常年为广大干部职工

专业训练。在制定干部教育培训计划时，大胆为年轻 提供心理健康服务。■
干部“开绿灯”，多办班、办好班，重点学习习近平新时 （作者系鄂尔多斯市东胜区委组织部常务副部长、
代中国特色社会主义思想，并同步与各大高等院校合 区直机关党工委书记 ）
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