Page 50 - 实践党的教育版2018年9期

实践探索 / 打赢精准脱贫攻坚战——奋斗在一线

头雁领航众雁随

本刊记者 田旭东

习近平总书记强调，要培养农村致富带头人，促进 如何不让农民们几败俱伤？老周和老姜一琢磨，何
乡村本土人才回流，打造一支“不走的扶贫工作队”。在 不把零散销售的传统方式改变过来，进行集中销售？顺
林西大地，就活跃着很多“不走的扶贫工作队”。他们中 着这条思路，他们联系起 104 户村民入社，每户按果树
有的是本该尽享天伦之乐的老党员，有的是初出茅庐的 入股：每家入 10 亩地，每亩地按 40 棵果树算，每棵树
95 后；有的是淳朴敦厚的壮小伙儿，有的是身残志坚的 100 元钱，合计下来这就有了“注册资金”665.2 万元。
追梦人；有的建起合作社，有的搞起清洁能源；有的专 就这样，野果专业合作社应运而生。
注食用菌的栽培，有的费尽心思与毛驴“过招”；有的走 两位带头人头脑活泛，制定出技术服务、经营管理、
出国门，有的开启了数字空间……他们如领航的大雁， 仓储销售“三统一”的合作经营模式，为产品进入市场、
用执着、勤劳、智慧、创新带领大家在一方脱贫致富的天 提升发展质量创造条件。果不其然，以前五毛钱一斤的
空中尽情翱翔。 野果在合作社成立当年就上到八毛钱，2011 年上了一块
二。
因“合”建起富裕村
老周和老姜越干越有经验，在两人的带动下，合作
1908 年，从山东、河北等地迁徙的 30 余户农民经 社打出了三张“王牌”。
过长途跋涉，来到林西县城南 50 里处的哈什吐沟。全 一是“商标牌”。通过申请商标，不断提高野果产能
体村民合作入股筹集资金购地而垦，共聚 7 股资金购 身价。最不可思议的是，目前通过合作社及经销商，村
得柳塘，村庄得名“七合塘”，后更名“七合堂”。然而， 里的野果已远销到缅甸、泰国等东南亚国家，硬是要与
由于过度砍伐、超载放牧等原因，这里曾一度是人均收 热带水果比肩媲美。果农张国高兴地说：“申请‘九佛山’
入不足 300 元、人均持有粮不足 300 公斤的国家级贫 商标之后，我的 10 亩果园就增收了 1 万元，品牌效应确
困村。 实好。”
如今，这个因“合”而建的村庄重新拾起“合”的初 二是“生态牌”。为了使产品名正言顺打入市场，七
心，在村干部的带领下走上了一条脱贫致富路。 合堂村 2014 年开始对吉红 123、红提、大扁杏等 300 多
早在 1992 年，村两委就确立了“管死、放活、调优” 亩果品进行国家有机食品申请认证。
三步走战略，打造了“野果富民”产业模式。但收获成功 三是“反季牌”。为保证新鲜的野果能在冬季市场
的同时，村党总支书记周瑞春和村主任姜洪海也深知， 依然走俏，实现增值，七合堂建设了占地面积 300 平方
果子虽然不愁卖，但却增产不增收：有人卖五毛，就有人 米的保鲜库，将部分果品放入库中进行冷藏，错开淡季
卖四毛五，有村民直接压到三毛五，还有村民干脆就卖 反季节销售，这样既能弥补市场空档期，实现全年销售，
两毛五——这样恶性的压价乐坏了村里的水果经纪人， 又能提高果品价格，促进种植户增收。
却苦了农民自己。 如今，合作社已有社员 286 户，抛去本村 186 户全

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