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思想理论版 2021·7



            钩,既杜绝了培训工作流于形式走过场的现象,又从                             作条例》,对照习近平总书记提出的新时代好干部标
            根本上调动了干部自觉学习和参加培训的积极性,有                             准,进一步强化党组织领导和把关作用,完善选人用

            助于领导干部树立终身学习的理念,增强各级领导干                             人机制,始终把领导干部的政治品格、作风操守、能力
            部推动企业良好健康发展的能力。实践出真知,实践                             素养、廉洁本色挺在选人用人原则的最前面,形成轻

            出才干。企业要加强对干部的实践锻炼,建立健全上                             形式、重能力,轻结构、重考核的选人用人机制。其次,
            级机关从基层选拔干部制度和年轻干部到基层锻炼                              要畅通干部“能上能下”渠道,既要把干事创业有担

            制度,引导机关年轻干部到基层工作、挂职锻炼等,让                            当的好干部选上来,又要把无德无能无作为的差干部
            干部在实践中锻炼成长,让企业拥有更多较强适应能                             放下去,形成能者上、庸者下、劣者汰的公平环境和氛

            力、应对能力和创新能力的一专多能的复合型人才,                             围,营造人人竞相作为的良好局面。一是畅通“入口”,
            为企业培育更多具有领导才能的年轻干部。                                 规范完善干部岗位任职选拔、推荐、考察、表决等相关
                拓宽领导干部来源渠道。企业要改善传统的用人                           制度,建立干部选拔任用工作信息公开制度,进一步

            思想,以强化干部人才储备力量为目标,确保符合条件                            提高选人用人的公开度、透明度和准确度,让真正有
            的领导班子人选来源顺畅、储备充足。要打破干部人才                            担当的好干部有机会、有舞台展现自我、服务企业;

            的身份壁垒、部门壁垒、体制壁垒,畅通各类优秀人才进                           二是畅通“出口”,完善领导干部任期制、辞职制、降职
            入领导队伍渠道,不拘一格、大胆使用有本事、善作为,                           制、交流制等相关制度,通过制度建设,逐步完善领导
            带头干事创业、勇于冲锋陷阵、甘于无私奉献的干部。                            干部的常态化退出和动态调整机制,形成干部的有序

            一是企业要取人所长,根据人才的不同专业建立后备干                            上下和合理进出,不断推进干部工作的科学化、民主
            部人才库,对人才库中表现优异、具有领导潜力的同志,                           化和制度化,实现领导班子结构的不断优化。

            进行分类和有针对性的锻炼、提升和培养,为企业培养                                 强化领导班子思想政治建设。作为国有企业党
            质量合格、数量充足的专业人才后备干部;二是畅通从                            员领导干部,只有切实增强学习本领,重视学习、善于

            基层选拔干部渠道,要将选人用人视野聚焦到干事创业                            学习,才能跟上时代的进步,才能增强工作的科学性、
            一线、实干苦干一线,格外注重在艰苦复杂环境、重大项                           预见性和主动性,不断在学习中提高个人素养和领导

            目一线选拔干部,给有充足工作经验、历练经验的干部                            能力。首先,企业领导干部队伍要加强理论修养,时
            提供晋升机会;三是采取推荐、竞争上岗、交流、挂职、                           刻以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、
            试用等方式,让不同类型的领导干部互通互动,使每个                            指导实践,不断从中汲取科学智慧和理论力量,并把

            领导职位都具有较宽的选择面。此外,企业内部没有本                            理论学习成果转化为推动工作的实际成效。其次,要
            企业需要的特殊人才时,要注意从对口院校、科研院所                            不断提高自己的知识化、专业化水平,坚持结合工作

            以及其他经济社会组织中,寻找符合条件的优秀干部担                            实际和需要,有针对性地学习掌握领导工作、履职尽
            任领导职务,可以采取公开招聘的方式面向社会公开选                            责所必备的各项专业知识,努力使自己成为真正的行
            拔,把社会中各领域的优秀人才吸纳到企业干部人才队                            家里手、内行领导,提高为民服务的本领。

            伍中来,为优化领导班子结构广聚英才。                                      (作者系华能扎赉诺尔煤业有限责任公司供暖公
                完善选人用人体制机制。企业在选优配强领导                            司党委书记)

            班子时,首先,要严格遵守《党政领导干部选拔任用工                                                              责任编辑:张晶
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