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2022年第7期／总第1447期
实践／每月1日出版

开展“体检会诊、追根溯源、配方吃 “发展要安全”，着力防范 条件，防止因生态、环保、林草等因
药、治病疗伤”的系统工程，按期完 化解风险，处理好安全与发展 素造成项目颠覆性风险。建立完善
成发电目标，推动各项经营指标稳 的关系 项目终身追究制，从项目前期策划、

步提升。认真学习研究国家近期 决策、投资到后期评价，全链条进行
下发的关于建设全国统一电力市 通过深入开展“大学习大讨 管控，确保经得起历史检验。三是
场体系的指导意见，发挥对接两个 论”，深刻理解进入新发展阶段、贯 把安全工作作为一切工作的前提和
电网公司的便利优势，提前做好相 彻新发展理念、构建新发展格局是 基础抓实抓牢。认真学习贯彻习近
关政策的分析研判。准确把握迎 由我国经济社会发展的理论逻辑、 平总书记关于安全生产、能源保供
峰度夏、大风季等有利时机，确保 历史逻辑、现实逻辑决定的。我们 的重要指示批示精神，全面贯彻全

利润最大化。三是全面抓好在建 要坚决贯彻落实好“发展要安全” 国安全生产电视电话会议工作部
210 万千瓦新能源工程建设。中 要求，推动企业高质量发展。一是 署，逐项落实“十五条硬措施”和“五
国大唐内蒙古分公司目前在建风 完整准确理解投资与管理的关系。 个必须”要求。正确处理好安全与
电、光伏发电项目容量为 210 万千 在投资发展工作中注重全盘谋划 发展的关系，以“硬措施”开展安全
瓦，分布在呼和浩特、赤峰、乌海、 资源获取、融资、工程建设全周期， 生产大排查大整治活动，加强动态
通辽、巴彦淖尔、阿拉善等 6 个盟 既抓项目投资，又抓项目管理。以 监控，充分发挥“四不两直”检查作

市，总投资额超过 136 亿元。确保 介入式管理强化过程管控，及时反 用，紧盯重点环节、重点领域，时刻
工程项目顺利投产，对于拉动和稳 馈纠偏，坚决杜绝以投代管、以包代 保持高压态势和全面从严的基调，
定地方经济具有重要作用。分公 管。二是完整准确理解风险管控要 确保安全生产稳定。
司把“210 万千瓦工程项目”作为 求。建立完善风险管控体系，提高 作者系中国大唐集团有限公
重大任务抓紧抓实，专门成立以总 风险意识，吃透政策、搞准政策，守 司内蒙古分公司党委书记、执行董
经理为组长的“工程指挥部”，进一 住风险底线。落实好工程开工建设 事

步加强协调力度，倒排工期，挂图
作战，加强过程管控，严格落实不
超工期、不超预算，零安全事故、零
质量事故、零环保事故的“两不超
三个零”工作要求，实现“210 万千
瓦工程项目”时间质量“两手抓双
推进”。四是充分发挥党建引领保

障作用。深入学习贯彻党的十九
届六中全会精神，创新开展“强基
+ 融合”专项行动，把“管党建必
须管安全”延伸至基层班组一线，
推动党建与中心工作深度融合，以

提质增效专项行动、劳动竞赛等作
为“稳得住”的具体举措，全力提升
效益电量，以高质量发展的实际行
大唐内蒙古分公司员工正在巡检继保室设备 李岩松/摄
动，为党分忧、为国尽责。
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